人员的管理方面本身就是现大小企业的一个大问题，对于美甲店行业来说，这方面尤其是需要注意的。那么如何正确的避免员工的流失呢?在美甲店这个行业方面来看，美甲师这个职业的流动性是非常大的，一个方面是因为美甲行业制度的不完善，不仅没有完善的从业资格方面的审查机构，也没有一个较为完善的行业标准法则，另一个方面就是美甲师个人的就业意愿不够清晰，对于美甲店忠诚度的缺失，所造成的员工的流失。
美甲行业制度的完善是需要时间去改变和沉淀的，所以我们没有办法改变制度，但是我们是客是改变员工的忠诚度的。忠诚度是需要培养的，如何去培养员工的忠诚度呢?企业文化，管理体制，企业的发展前途，工作氛围，人际关系都是影响员工忠诚度的原因。
美甲店的规章制度
美甲店的规范化管理是直接影响着美甲师对于美甲店的忠诚度，俗话说“无规矩不成方圆”，有了完善的规范化管理一来可以让美甲店更加的规范，不容易出现问题，二来也是给美甲师一种良好的工作氛围，另外，奖惩制度的完善也是一大利器，毕竟，美甲师工作的原因就是为了钱，只要奖励合理，不但能够激励员工，也是留住员工的一大法宝。
老板应该怎样对待员工
工作上的原则问题是需要严厉对待的，但是在生活上出现的问题，却是要温和对待的，对于美甲店老板来说，美甲不仅仅是员工，也是朋友，是需要关心的，在工作和生活上都是需要多关心，多帮助她们解决问题，让她们对美甲店有归属感。对待美甲师切忌不能够大呼小叫，要用感恩的心对待每一个员工，多关心员工，美甲师才会回报美甲店的。将心比心，人们之间的互动都是相互的，只有用真心才能换得真心。
技才人才的重要性
美甲师是一家美甲店的根本，再说美甲店如果要循环的招聘、培训不仅浪费了很多的时间，更多的是对社会资源的一种浪费，更是一种对于客源的浪费，长久下去，就会直接的阻碍美甲店的发展。所以说，这是每一个美甲店老板应该避免发生的问题。
作为一家美甲店的老板，投资是一方面的，最需要学习的是对于人员的管理方面，时刻谨记同美甲师之间的利害关系，为员工提供更多的机会，让她们能够发挥所长，能够增长她们的收入，能够让她们感到温暖想要留在美甲店。只有留住了美甲店的“灵魂”美甲师，美甲店的生意才会节节攀升，才会更加的兴旺发达。
