对于很多美甲店经营者来说，他们普遍感觉美甲店招聘难，招聘到优秀人才更难。其实，这不仅仅是美甲店招聘的问题，美甲店经营者之所以觉得优秀人才难得，很大因素上还是经营者自身的问题。要知道，人才是靠经营者培养和挖掘的，如果美甲店管理者不能为自己的员工提供专业的培训，只希望通过招聘的方式来接纳优秀人才的话，那也难怪他们说人才难得。
美甲店培训不仅是美甲店吸纳优秀人才的手段，更是给自己店内员工提供了一个良好的学习机会，也是提高美甲店员工综合素质的一种重要途径。美甲店员工的综合素质提高了，自然对美甲店的发展大有裨益。其实，针对美甲店培训，管理者要解决的问题无非有以下几点：
一、美甲店员工思想定位培训
通过对美甲店员工思想定位的培训，让员工清楚自己在美甲店所处的位置、工作职责，让美甲店管理更加有秩序，不免管理混乱。
二、美甲店员工职能服务培训
这里主要是指员工的职业技能培训，通过提高员工的专业技能来提升美甲店的整体形象。只有美甲店管理者让员工体会到培训内容的重要性，培训资金就不会白白浪费。
就目前来说，美甲店培训相对还是比较多的，但培训后还是会出现诸多的问题。原因其实是因为每个美甲店的状况都不同，而很多培训公司的内容都很笼统、千篇一律，无法对某个美甲店作出合理正确的诊断，解决不了根本的问题。所以，美甲店在培训之前，一定要选好培训内容。此外，在美甲店系统培训后，需要经营者在实践中将管理工作做得更细化，更专业。让员工在美甲店感到一种荣誉感、归属感和安全感。
小编的经验是：先培训员工素质，让优秀的员工形成无法复制的核心力量，再加强中层管理人员培训，为美甲店以后的发展培养目标，同时唯甲汇建议美甲店经营者，不会用人是美甲店发展的瓶颈，用好人才能让美甲店发展得更好，所以美甲店经营者还得提高自身的综合能力，使自己成为培训专家，然后再来经营美甲店就轻松多了。
