无论什么行业，刚刚起步都是艰难的，就以如今潜力和前景都不错的美甲店行业来说，很多投资创业者也是先从小美甲店做起，之后再一点点做大，而经营美甲店面临的第一个问题就是管理，对于很多没有什么经营管理经验的人来说，真是举步维艰。不过好在我们可以通过培训或自学来学习一些这方面的指导，下面小编就简单说一下经营管理美甲店应该抓住哪几个关键点。
一、关注顾客的需求
作为美甲店的管理者，我们必须明确美甲店的消费对象是哪些人，进而再去了解他们需要什么，当理清思路之后，我们就要考虑如何才能吸引到他们，用什么方法才能更加快速地吸引到他们，而这些方法都需要我们不断的摸索学习，甚至在实践中不断摔打总结。
二、服务完善
我们的美甲店可以小，但是要“麻雀虽小，五脏俱全”，所以任何一个环节都不能有疏漏，作为管理者，我们要以高标准来要求自己，比如在服务环节上，就应该周到完善，这对顾客来说是非常重要的，用我们的热情、周到和真诚来打动顾客，外加实力的美甲技术，成功便不是遥遥无期的了。
三、内部管理要严格
美甲店也是一个组织机构，迎宾、前台、美甲师、护士甚至有的还有保洁、保安等等人员数量众多，作为管理者，应该把所有工作人员的积极性都调动起来，并且合理安排他们的工作任务，让他们即保持工作的积极性，又能发挥最大的效力。
四、摆好利益的位置
开美甲店是为了赚钱，但是赚钱绝对不应是最根本的目的，这对管理者来说是至关重要的，因为如果一旦把利益放在第一位，那么顾客的位置在哪？给我们提供利益源泉的人—顾客的位置在哪？而失去了这个平衡，将势必导致纠纷甚至失败，所以在经营管理美甲店时，应把利益看得轻一些，把顾客和服务看得重一些，这样才会获得更多的信任与回报。
五、做好宣传工作
美甲店最怕的是什么？肯定是没有客源啦。特别是新开的美甲店最为担心的就是这一点了，因此，我们应该要做好每一个宣传工作，尽力的将美甲店的品牌宣扬出去，让更多的人能够找到我们的美甲店，从而到美甲店中消费。新开的美甲店要抓住开业时的促销活动，充分的利用各项资源，好好的将美甲店炒上一炒，不说别的，起码要让周边的人群，都知道这边开了一家新的美甲店，给周边的潜在顾客埋上一个特殊的印象。
